Estratégias de comunicação, posicionamento e cultura organizacional passam a influenciar diretamente a escolha dos profissionais e a permanência nas empresas
*Catarine Birk
A disputa por talentos nunca foi tão intensa. Em um cenário marcado por transformações digitais, novas expectativas profissionais e maior transparência nas relações de trabalho, as empresas passaram a perceber que não basta oferecer salários competitivos. A construção de uma marca empregadora forte tornou-se um diferencial estratégico, e o marketing assume papel central nesse processo ao transformar cultura organizacional, propósito e ambiente de trabalho em narrativas claras, coerentes e atrativas.
A marca empregadora, ou employer branding, representa a percepção que profissionais e candidatos têm sobre uma empresa como lugar para trabalhar. Esse posicionamento é construído a partir de experiências reais, mas ganha força quando comunicado de forma consistente. É nesse ponto que o marketing atua, organizando mensagens, definindo identidade e criando uma presença que dialogue com o público interno e externo. Redes sociais corporativas, páginas de carreira, campanhas institucionais e conteúdos que mostram bastidores da empresa são exemplos de ações que contribuem para tornar a cultura mais visível e tangível.
Além da atração, o marketing também impacta diretamente a retenção de talentos. Quando a comunicação interna é alinhada ao discurso externo, os colaboradores passam a reconhecer coerência entre promessa e realidade. Isso fortalece o senso de pertencimento, aumenta o engajamento e reduz a rotatividade. Estratégias como storytelling de colaboradores, valorização de conquistas internas e divulgação de iniciativas de desenvolvimento profissional ajudam a consolidar a percepção de que a empresa investe nas pessoas, não apenas nos resultados.
Outro ponto relevante é a construção de propósito. Profissionais, especialmente das gerações mais jovens, buscam organizações com valores claros e impacto positivo. O marketing, ao traduzir missão e visão em narrativas acessíveis, contribui para que a empresa seja percebida como relevante. Mais do que divulgar benefícios, a comunicação passa a destacar diversidade, flexibilidade, inovação e oportunidades de crescimento, fatores que influenciam diretamente a decisão de candidatura e permanência.
A tecnologia também amplia esse movimento. Plataformas digitais permitem que empresas acompanhem a percepção do público, ajustem mensagens e criem experiências mais personalizadas. Vídeos institucionais, depoimentos autênticos e conteúdos informativos ajudam a construir credibilidade, enquanto uma presença consistente fortalece a reputação ao longo do tempo.
*Catarine Birk é CEO da Fri.to, agência de publicidade com foco em unir estratégia e criatividade com execução orientada a resultado.
Sobre a Fri.to
A Fri.to é uma agência independente de publicidade e marketing que une estratégia, criatividade e performance para transformar marcas em plataformas de crescimento. Nascida na era digital, a empresa atua do branding ao varejo com foco em resultados, combinando comunicação contextualizada, mídia e inteligência de dados para gerar relevância e conversão. Com sede em São Paulo e atuação em diferentes segmentos, a agência trabalha com projetos integrados que conectam conteúdo, cultura e negócios, ajudando marcas a ocupar território e impulsionar vendas por meio de criatividade orientada a performance.
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